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》紧修快干出效益 发布时间:2012-09-03浏览次数:1995

       近期,325大直缝出口任务日益加重,面对车间生产实际情况,车间该如何做到定期完成生产任务,是横在领导心里的大问题。325机组,从年后开车,设备试运行一来,始终产量比较低,人均工资低,人员思想不稳定,管理难度大等一切难题都摆在眼前,为此主任管树江也费尽心思,在各方面分析后决定:从自身找问题,做到从我做起,起个先峰带头作用。

   首先考虑,从设备运行方面如何提高开车率,确保当班产量才是眼前第一大事。相对于其它直缝机,325组机设备笨重,在维修和保养时相对费工费时,影响生产时间的利用率。为此,近两月来,管主任几乎天天紧盯在这台机组上,并带领车间班长、保全、电工对机组设备进行了全面的检查,尽早发现问题,尽快解决问题。把设备的保养、维修、备品备件等所有问题都事先考虑到,结合车间开车情况,合理安排夜班人员对机组进行维修保养,以确保设备白天开车情况下的正常运行,一但事有意外,紧修最是关键。

   其次,如何调动职工的积极性,从思想上想干,快干。为此需要尽量做到沟通与协调工作,上与领导,下与职工,做到团结一心,并申请超产奖计划,钱虽不多,但能给职工送上一瓶水,使职工在付出劳动后,也有所慰藉。尽量发挥人多力量大的优势,使之众人拾柴火焰高!

   功夫不负有心人,325机组开车时间由原来的5个小时左右,到现在超过8个小时,开车率大大的提高。近期出口加急,时间紧,任务重,为了能保质保量完成任务,车间干职一心,加班加点,一日两餐都在机组不停车的情况下进行,以确保车间开时间达到10个小时。

   炎炎夏日已来临,骄阳似火,车间干职一心的干劲儿,更胜那夏日的骄阳。困难一直存在,信心始终在心。为此,车间干职一心,力争6月份月产超1万吨,努力一博!

 
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